2013年3月17日日曜日

8つの簡単なガイドラインは、ソフトウェア開発プロジェクトの成功を確実にする


最近の研究では、ソフトウェア開発プロジェクトは、必要な機能の欠如、不適切な機能、納入遅延やプロジェクトの価格の上昇のようなさまざまな理由のために高い故障率を持っていることがわかった。これは、すべてのソフトウェア開発者やソフトウェア開発会社が100%の努力を置くという事実にもかかわらず発生します。

ここでは、ソフトウェア開発会社が最高のソフトウェア製品を提供するに役立つだろう8単純なガイドラインは次のとおりです。

1)高い熟練したプログラマ:どのように良いあなたのソフトウェアプログラマーがコーディングすることができますが直接あなたの会社によって開発された、成功したソフトウェア製品の比率で共同関する。高い熟練した経験豊かな人々は、正常に任意のソフトウェア開発プロジェクトを達成するために必要な完璧なスキルを持っていることが明白です。

2)最新の技術を使用すると、以下のソフトウエア開発企業の多くは、このことを理解することはできない。最新の技術は明らかにソフトウェアの完全な外観に影響を与えることができるより多くの、より良いツールを持っています。依然として多くの企業は、現代の世界でソフトウェア製品を作成するために古い技術を使用し続ける。これは、スケーラビリティと使いやすさの最近の時間の要件を満たすことができ、ソフトウェア製品の開発につながります。

3)適切な開発プロセス:どのようなソフトウェア開発プロジェクトは、ソフトウェア開発を行うかを明らかにする適切な戦略に基づいている必要があります。それは明らかに最終的な製品を作成するために完了するプロセスの階層を示していなければならない。各フェーズの完了の終わりにはフェーズが正常に完了されているかどうかを確認することが重要である。

4)適切なツールの供給と訓練:ツールは、任意のソフトウェア開発プロジェクトの成功に極めて重要な役割を果たしています。ツールを使わずにプロセスが遅くなり、クライアントの期待と一致することができません。ツールを提供するだけでなく、それは彼らが効率的にツールを使用することができるよう、適切な訓練をソフトウェア開発者に与えられていることも重要です。

5)ソース·コントロール管理を忘れないでください:常にプロジェクトの先頭から、ソース·コントロール·マネジメント(SCM)システムを使用しています。すべてのソースコードとドキュメントはSCMシステムのものと同じバージョンである必要があります。これは、開発者のためのプロジェクトに関連する情報のソースとして機能します。

6)適切な推定手法を使用して下さい:ソフトウェア開発会社は、それが暫定的なプロジェクトの完了日を与えるために持っているプロジェクトを取り上げます。辛抱強くプロジェクトを表示する期限まで待つクライアントは拡張子に関係する要求を楽しませることが好きではありません。あなたは似たような状況に直面していないことを確認するために、それはあなたが適切に期限を与える前に、プロジェクトの要件を評価することが非常に重要です。

7)の小片で作業を分割:確かにソフトウェア開発が重い仕事であり、努力と献身の多くを必要とします。小さな部分にタスクを分割してから、ソフトウェア開発者の間でそれを分配することは、迅速かつ効率的なソフトウェア開発をもたらすでしょう。

8)記録時間:すべてのあなたの従業員の効率性と献身性を判断に役立つソフトウェア開発のプログラマによって費やされた時間数の記録を維持する。また、あなたは、実際にプロジェクトに費やした時間数は推定時間数に等しいかどうかを比較することができます。これは、将来のプロジェクトに必要な最適な時期を判断するのに役立ちます。

0 件のコメント:

コメントを投稿